Utilizar la herramienta FBK Diagnostic en sus consultorías, lo que permite realizarlas con gran efectividad y sin pérdida de tiempo por parte de la familia.
Explicar con claridad y precisión la situación en la que se encuentran las empresas familiares de los clientes, así como las distintas opiniones existentes en la familia.
Involucrarse en la puesta en marcha de los acuerdos adoptados y acompañar a los clientes hasta el final del proceso. En la investigación se constata la facilidad con que las familias pueden engañarse al creer que firmando un protocolo serán capaces de evolucionar adecuadamente.
Dos consultores senior realizan cada consultoría y así asegurar la máxima objetividad en la labor consultora.
Trabajar con los seis modelos de empresa familiar que se han deducido de la investigación, para que las familias comprenden cuál es su modelo actual de empresa familiar y cuáles los modelos a los que pueden acceder en el futuro.